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疯狂收购后遗症:盛大遭遇整合难题
  6月12日,据消息人士披露,在历经多次收购和设立新业务之后,因为旗下独立子公司纷立,盛大也面临了整合的难度,如何整合旗下业务成为盛大未来需要解决的难题。

  据盛大内部人士透露,华友世纪的一系列业务变更事实上也与这种整合困难有关。上述人士称,此前,盛大一直想把华友世纪定位于盛大无线,整合盛大旗下各条业务线的无线互联网资源,但在实际操作中却遇到了阻碍。比如,在整合无线互联网的手机游戏资源时,如何将相关的资源放入华友是需要破费踌躇的问题,因为这涉及到了盛大游戏上市公司的业绩。另外,在整合盛大文学的手机内容资源时,却因为盛大文学自身早已将手机文学作为自己的发展和盈利重点,盛大文学方面并不愿意将这部分业务放入华友世纪中,这最终也导致盛大选择了华友世纪另外的资本运作方案。同时,因为华友世纪无线定位的流产,诸位华友世纪元老和管理层离职。

  此前,有消息称,华友世纪CTO梁建武两周未到公司,已提交辞呈;资深副总裁张燕梅将进入酷6团队;副总裁高波将淡出;财务总监刘政也已离职加入阿里巴巴。

  另有不愿透露姓名的投行人士表示,盛大在把无线业务收回集团之后,将会面临更加复杂的整合难题,因为平衡各个业务线的人事和利益纠纷是非常困难的。

  而据盛大在线内部人士披露,此前,盛大希望在盛大在线内部建立一个融合旗下各个业务的泛娱乐化的SNS,比如整合文学、视频、游戏、旅游等各方面内容,但在内容的整合和沟通中面临了难题。

  “其他子公司都有自己核心业务和业绩目标,这导致大家的着力方向并不相同,甚至有些分公司并不愿意将所属业务整合到盛大在线SNS中,这导致沟通成本很高,项目进程缓慢。”相关人士称。

  据悉,在经过半年的研发之后,6月8日,盛大在线SNS糖果公测,但这一SNS目前主要融合了微博和一些小游戏,暂时并未将文学等盛大旗下娱乐内容尽数收入。

  去年11月,在盛大收购酷6之后,易凯资本CEO王冉曾表示,盛大通过一系列的收购和整合,已经初步完成了对娱乐产业的布局,其未来重心将转向资源整合。

  此前,陈天桥也曾表示,“整合本身就是盛大核心竞争力之一,我现在不干具体工作,我的工作就是干这事。”

  另有业内人士表示,在疯狂收购之后,整合是盛大此阶段需要解决的主要问题,整合中出现矛盾是正常的,关键要看盛大采取何种智慧做好整合。

发布时间:2010-6-21 20:13:56